随着我国卫生医疗领域改革的不断深入，为进一步完善与社会经济发展相适应的医疗服务体系，在深圳市卫健委领导指导下，10月18日深圳市医院管理者协会“HTA与DRG管理应用中心”于深圳正式成立。

成立大会上，中兴通讯公益基金会（下简称为中兴公益）正式发布《基于HTA的医院药品目录动态调整操作规范》（下简称为《操作规范》），并授权给深圳市医院管理者协会。中兴公益HTA中心主任谭延辉教授也于会上进行了精彩的学术报告，分享了HTA应用于医院处方目录动态调整机制及实践经验。

中兴通讯公益基金会秘书长胡丽在《操作规范》发布仪式上，感谢多方战略合作伙伴的大力支持，并表示：“期待有更多同盟伙伴加入，共同探索建立更完善、更高效的医院药品价值评估与决策体系，也让更多新、特、好药可以及时地惠及民众，让更多百姓能用得上高性价比的药品！而中兴公益HTA中心将持续发挥公益组织的长期价值和技术优势，与各位伙伴机构一起协力共进，助力新医改形势下深圳卫生技术评估事业的创新与发展。”

国家卫健委卫生发展研究中心医药成本价格研究部副主任于丽华、深圳市医疗保障局副局长郑国彪、深圳市卫健委医院管理和药物政策处主任药师刘新宇、深圳市医院管理者协会会长庄俊汉、深圳市医院管理者协会HTA与DRG管理应用中心主任委员刘珺、罗湖区人民医院药学部主任曹伟灵、华中科技大学协和深圳医院药学部主任谢利霞作为特邀嘉宾出席《操作规范》发布仪式。

发布仪式结束后，胡丽秘书长代表中兴公益基金会签署授权书，正式将《操作规范》无偿授权给深圳市医院管理者协会，并共享给更多医疗机构作为药品目录优化的技术参考。

深圳市医院管理者协会会长庄俊汉作为协会代表签署被授权书，他对中兴通讯公益基金会无偿公开共享此套《操作规范》致予认可与感谢，并表态：“今后，深圳市医院管理者协会将继续与基金会共同开展工作，努力为社会创造更多价值！”

HTA（卫生技术评估）是当前系统评价卫生技术特性、效果和影响的重要技术手段，其作为决策分析工具，越来越受各国卫生决策者的青睐，国内医院对于以HTA为代表的循证支持决策的需求也在不断增加。HTA应用已经成为公立综合医院发展的新航向。

中兴公益HTA中心作为独立的第三方卫生技术评估机构，自2019年底开始，通过学习借鉴国际先进经验并进行方法学创新，与试点医院开展战略合作，针对医院实际进药流程及管理需求，研发出基于“4A架构”的医院药品目录动态调整机制，并配套开发了10套评估表单材料，由此构成一份完整的《操作规范》。

在深圳卫健委领导的支持下，华中科技大学协和深圳医院、罗湖区人民医院、深圳市人民医院、深圳市第二人民医院、北京大学深圳医院、中山大学附属第七医院、深圳市肿瘤医院7家大型公立医院陆续成为探索HTA应用“深圳模式”的第一批试点医院，并依照《操作规范》中的流程机制落地执行药品评估工作。截至目前，中兴公益HTA中心已经与试点医院共同完成16份新药评估报告。

未来，借助深圳市卫健委、深圳医院管理者协会共同搭建的联盟共享平台发展，中兴公益HTA中心将与更多医疗机构强强联手，进行学术资源共享与交流，为摸索和落地HTA应用“深圳模式”提供技术支持，开展HTA职业化培训课程，为深圳市医疗机构培养HTA实操人才，共同助力国家医疗卫生技术创新改革。

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