2018年度，基金会聚焦教育、医疗、助弱三大领域，围绕兴华助学、联爱工程、孤贫儿童救助等重点项目，开展包括“联爱工程项目试点”、“兴华贫困高中生&大学生资助”、“筑梦万里行”西安冬令营、“中兴公益科普课”、“云南滇西关爱老兵”等系列公益活动，圆满达成年度工作目标。

2019年度，基金会将进一步聚焦医疗、教育，围绕联爱工程、兴华助学、志愿者工作等重点项目，持续推进中兴特色公益体系建设，打造拳头公益项目，同时扩大内外合作。会议上，秘书长胡丽对重点项目“联爱工程”做了详细的实施报告，与会领导深入讨论并提出建议和指示。目前，该项目交流已逐步向国家部委和国际组织拓展，获得国家相关部委领导认可。

中兴通讯公益基金会理事长顾军营在发言中表示：2018年是艰难的一年，但公益项目有序推进，成绩显著，在中科院发布的《企业社会责任蓝皮书（2018）》里，中兴通讯位居Top300前列，在深圳八家企业中排名第一，是公益事业多年积累的结果，充分体现了中兴通讯的社会责任和价值。合规是工作的基石，希望基金会持续牢抓关键点，不断提升团队自身能力，在2019年再上一个台阶。

中兴通讯创始人侯为贵先生在肯定基金会各项工作进展的同时，对2019年度工作提出了新的要求。首先，基金会要坚定信心，目前HTA(卫生技术评估)在我国是一个空白，要在空白中解决问题难度很大，对社会管理创新型项目要多做有益尝试，不断探索，不断优化项目方向。其次，HTA信息化数据库很重要，也是我们下一步的重点工作，我们要充分借鉴其他国家成功经验，把这套评估机制和北京市卫生机构的需求结合起来，希望通过基金会的努力和作用，让更多的老百姓受益。最后，要求基金会进一步提升管理层及员工对公益活动的参与度，加深对公益项目的理解，与公司其他部门多合作，尽力提升员工参与公益活动的比例和质量。

— END —